Программа трансформации себя, команды и бизнеса
ЛИДЕР В ЭПОХУ
ПЕРЕМЕН
Практические инструменты
для бизнеса от Андрея
Курпатова
10 бизнеспродуктов
Конкретные идеи для вашего бизнеса
Практические технологии
ЛИДЕР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
Программа трансформации себя, команды и бизнеса.
Программа для вас,
если вы вынуждены быстро ориентироваться
в меняющихся обстоятельствах.
Устали от конфликтов
и сложностей в коммуникациях своей команды.
Сталкиваетесь с сопротивлением сотрудников при внедрении изменений.
Боитесь потерять клиентов и свои позиции на рынке.
06
05
04
В растерянности от непредсказуемого поведения других людей, в том числе деловых партнеров.
Ощущаете груз ответственности
за своих сотрудников и их состояние.
Чувствуете напряжение и неуверенность
в принимаемых решениях.
03
02
01
Вместо этого вы хотите использовать ситуацию

02

как катализатор для себя и своего бизнеса!
Повысить устойчивость бизнеса.
Принимать стратегически верные решения в условиях турбулентности.
Быть опорой для своей команды и бустером для ее роста.
Сфокусировать усилия на том, что даст осязаемый результат.
Находить решения в любой ситуации.
Стать лидером, устойчивым к изменениям.
+
ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ
Научитесь управлять своей жизнью!
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
1,5 часа видеоконтента

Тест для определения уровня тревоги

3 инструкции по выполнению техник

Чек-лист наблюдения за своей тревогой
1 час видеоконтента
1,5 часа видеоконтента

Инструкция по выполнению практики

Конспект теоретической части
Принципы саморегуляции от Андрея Курпатова

Диагностика своего состояния
Простые и действенные техники управления своим состоянием

Освоение навыка за 3 дня по 30 минут в день

План по сохранению полученного навыка
Как стать опорой для коллектива.

Как сохранить эффективность в условиях стресса.

Как поддержать сотрудников в стрессе.

Как создать сотрудникам условия для эффективной работы.
Авторская технология Андрея Курпатова

Проработка вашего реального вопроса

Пошаговый алгоритм принятия решения, основанный на знаниях нейрофизиологии
Поймете, как из всего шума выбрать действительно нужную информацию.
Научитесь планировать в отсутствие ясности будущего.
Сможете ориентироваться в сложных и даже тупиковыми ситуациях.
Освободите интеллектуальный ресурс, необходимый для принятия важных решений.
Научитесь мыслить креативно и находить нестандартные решения.
06
03
05
02
04
03
02
01
01
"СТОП, тревога"
"Как управлять коллективом в ситуации стресса"
“Как принимать эффективные
решения в условиях неопределенности?”
Мини-курс
Лекция
Антикризисный практикум для руководителей
Обретете уверенность и спокойствие, научившись контролировать тревогу
и поддерживать других.
ПРОГРАММА 1 МОДУЛЯ:
В результате вы:​
+
Откройте новые возможности для бизнеса!
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
1 час видеоконтента
3 часа видеоконтента
1 час видеоконтента
1,5 часа видеоконтента

Инструкция по использованию технологии поиска прибыли в вашем бизнесе

Как психологически адаптироваться к трансформации бизнеса

Как работать с клиентами в новых условиях

Как формировать продуктовую матрицу

Разбор реального бизнес-кейса

Новые идеи для вашего бизнеса
Лайфхаки по управлению изменениями от Андрея Курпатова

Разбор 2 реальных бизнес-кейсов

Инструкция по поиску решений для вашего запроса

Новые идеи для вашего бизнеса
Авторская методика Андрея Курпатова

Работа с вашим реальным бизнесом

Практика креативного мышления для поиска новых решений для вашего бизнеса

Авторская методика Андрея Курпатова

Работа с вашим реальным бизнесом

Пошаговый алгоритм поиска дополнительной прибыли в бизнесе
Поймете, как перестроить работу с клиентом вслед за трансформацией рынка.
Определите, что вам необходимо делать сегодня для успеха завтра.
Получите новые идеи, как увеличить прибыль в своем бизнесе.
Обнаружите неочевидные источники прибыли в вашем бизнесе.
Узнаете, как идти в ногу со временем и оперативно внедрять изменения.
06
03
05
02
04
07
06
05
04
01
"Как работать с клиентами в условиях трансформации бизнеса"
“Лидер перемен. Как развивать бизнес в условиях турбулентности?”
"Стратегический компас. Как бизнесу выживать и развиваться в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов?"
“Источники прибыли в бизнесе, которые вы упускаете”
Бизнес-разбор
Бизнес-разбор
Практикум
Практический мастер-класс
Научитесь определять стратегию в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов.
ПРОГРАММА 2 МОДУЛЯ:
В результате вы:​
+
Усильте свой главный ресурс — команду!
В результате вы:​
Найдете в себе ресурс стать развивающим лидером для своей команды.
Сможете правильно поддерживать и мотивировать сотрудников.
Поймете, как побороть сопротивление коллектива к нововведениям.
Научитесь создать в команде среду для эффективных коммуникаций.
Сможете организовать эффективную слаженную командную работу.
Поймете, как фокусировать команду на достижение целей бизнеса.
01
02
03
04
05
06
ПРОГРАММА 3 МОДУЛЯ:
08
Антикризисный практикум для руководителей
“Как управлять командой в условиях кризиса?”
Лайфхаки по управлению командой от Андрея Курпатова

Практические инструменты организации эффективной командной работы

Пошаговые алгоритмы проведения командных встреч
1,5 часа видеоконтента

Конспект теоретической части

Памятка для руководителя “Как поддержать себя и коллектив в кризис”

3 подробные инструкции по проведению: общего собрания коллектива, рабочего совещания и командной ретроспективы.
ФОРМАТ:
09
Бизнес-разбор
“Искусство управлять. Как нужно думать о команде, чтобы она приносила вам прибыль?”
Лайфхаки по управлению командой от Андрея Курпатова

Разбор 3 реальных бизнес-кейсов:

  • как мотивировать и вовлекать своих сотрудников;

  • что такое корпоративная культура и как интегрировать высокий уровень клиентского сервиса в поведение сотрудников;

  • как мотивировать сотрудников на обучение и рост.
3 часа видеоконтента
ФОРМАТ:
10
Лекция
"Законы развития бизнеса. Управленческие навыки современного руководителя"
Как совладать со стрессом
и найти свой ресурс

Как принимать решения в ситуации неопределенности

Как работать в режиме многозадачности

Как научиться делегировать

Почему сотрудники не включают голову

Как понимать своих сотрудников и мотивировать их к эффективной работе

Как вдохновить команду на достижение целей
Как завоевать доверие команды
1 час видеоконтента
ФОРМАТ:
Владельцам
и руководителям бизнеса
Руководителям отделов
и проектов
Консультантам, коучам, тренерам, HR менеджерам
Программа для тех, кто помогает бизнесу развиваться
Работает с крупнейшими компаниями в качестве эксперта в области мышления, подготовки кадров, работы с клиентом и управления бизнесом.
7 лет руководил крупнейшим в России медиа-холдингом «Красный квадрат».
Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк».
Андрей Курпатов
Президент Высшей школы методологии, основатель интеллектуального кластера «Игры разума» в Санкт-Петербурге.
Прошли специальный курс обучения в Высшей школе методологии vshm.science
Участники исследовательских проектов на базе методологии Курпатова А.В.
Команда экспертов Академии смысла для бизнеса
Работают с различными компаниями в качестве консультантов по вопросам применения инструментов мышления для решения бизнес-задач.
Запустить трансформацию
Программа трансформации со скидкой 50%
50 000 РУБ
24 900 РУБ
Вы получите:
Личную трансформацию
Трансформацию бизнеса
Трансформацию команды
10 продуктов
17 часов эксклюзивного контента
Бессрочный доступ к материалам
Более 10 практических технологий
Море лайфхаков от Андрея Курпатова
Новые идеи для вас и вашего бизнеса