Практический курс Андрея Курпатова
для интеллектуалов
для интеллектуалов
10 недель, чтобы узнать себя
по-настоящему и приступить к реконструкции своей реальности
3 практических интенсива по 2 дня подряд
Серия закрытых эксклюзивных практических семинаров с Андреем Курпатовым
разбираем ключевые темы для бизнеса
6 дней – 6 тем
длительность каждого семинара: 4 часа
Каждый интенсив состоит из двух семинаров по 4 часа
Как устроена работа
Ответы на вопросы
Практика в небольших группах
Разбираем тему
03
02
01
01
Саморазвитие и раскрытие
своего потенциала
Принятие решений
Формирование личного бренда
своего потенциала
Принятие решений
Формирование личного бренда
Личный ресурс руководителя
9 апреля | 17:00 - 21:00
Практический интенсив
Психологическая саморегуляция руководителя
Работа с внутренней мотивацией
Постановка и достижение целей
Планирование и тайм-менеджмент
Работа с внутренней мотивацией
Постановка и достижение целей
Планирование и тайм-менеджмент
Что делать, когда резко меняются вводные и нужно оперативно перестроить процессы
Распределение функционала между сотрудниками, создание должностных инструкций
Распределение функционала между сотрудниками, создание должностных инструкций
Система бизнеса
10 апреля | 17:00 - 21:00
Как выйти из операционки
Как превратить хаос в автономную систему
Регламентация, оптимизация, автоматизация и контроль бизнес-процессов
Как превратить хаос в автономную систему
Регламентация, оптимизация, автоматизация и контроль бизнес-процессов
02
Как назначить специалиста на должность, где он будет действительно эффективен
Как правильно ставить задачи, делегировать ответственность
Оценка эффективности работы сотрудников
Как вырастить преемников
Как правильно ставить задачи, делегировать ответственность
Оценка эффективности работы сотрудников
Как вырастить преемников
Команда — подбор и эффективность
17 апреля | 17:00 - 21:00
Интенсив
Как понять, кто нужен в команду и сформировать вакансию
Как сформировать оргструктуру
Где и как найти экспертов
Как оценить кандидата
Как внедрить нового сотрудника в компанию (онбординг)
Как сформировать оргструктуру
Где и как найти экспертов
Как оценить кандидата
Как внедрить нового сотрудника в компанию (онбординг)
Как выстроить эффективную систему коммуникации внутри команды для повышения эффективности совместных задач
Звезды и командные игроки — как выявить, мотивировать и управлять
Как создать команду, где каждый работает на общий результат
Корпоративная культура, в которой ценности помогают достигать целей
Звезды и командные игроки — как выявить, мотивировать и управлять
Как создать команду, где каждый работает на общий результат
Корпоративная культура, в которой ценности помогают достигать целей
Команда — мотивация и командная работа
18 апреля | 17:00 - 21:00
Как быть лидером, а не просто управленцем
Система мотивации сотрудников
Как обеспечить вовлеченность, проактивность и инициативность сотрудников
Как сделать так, чтобы они развивались, думали головой и брали на себя ответственность за зону ответственности
Система мотивации сотрудников
Как обеспечить вовлеченность, проактивность и инициативность сотрудников
Как сделать так, чтобы они развивались, думали головой и брали на себя ответственность за зону ответственности
03
Запуск новых продуктов
Создание уникального ценностного предложения
Как отстроиться от конкурентов
Создание уникального ценностного предложения
Как отстроиться от конкурентов
Продукт
24 апреля | 17:00 - 21:00
Интенсив
Поиск новых ниш, новых возможностей
Как больше зарабатывать на вашем продукте
Ценообразование и повышение среднего чека
Как больше зарабатывать на вашем продукте
Ценообразование и повышение среднего чека
Как найти эффективного менеджера по продажам
Как найти маркетолога
Внедрение клиентского сервиса
Как найти маркетолога
Внедрение клиентского сервиса
Клиенты и продажи
25 апреля | 17:00 - 21:00
Как понять, чего хочет клиент
На каком языке разговаривать с клиентом
Построение системы продаж
На каком языке разговаривать с клиентом
Построение системы продаж
Вам подойдет этот формат, если вы
Хотите здесь и сейчас получить ответы и рекомендации
Освоить технологии для решения задач бизнеса
Увидеть дополнительные возможности и точки роста в обозначенных бизнес-вопросах
Участие во всех 3 интенсивах
75 000 РУБ
Все семинары проходят по адресу:
Санкт-Петербург, ул. Достовевского 19/21б, интеллектуальный кластер «Игры разума».
Санкт-Петербург, ул. Достовевского 19/21б, интеллектуальный кластер «Игры разума».
Количество мест в группах ограничено!
6 семинаров — 6 ключевых тем для бизнеса с 17:00 до 21:00
ТАКЖЕ ВЫ МОЖЕТЕ ПОСЕТИТЬ ЧАСТЬ СЕМИНАРОВ:
зал «Делос»
Команда — подбор и эффективность
17 апреля
зал «Делос»
Команда — мотивация и командная работа
18 апреля
зал «Делос»
Клиенты и продажи
25 апреля
Аудитория 303 (3 этаж)
9 апреля
Личный ресурс руководителя
зал «Делос»
10 апреля
Система бизнеса
зал «Делос»
24 апреля
Продукт
Интенсив 1
30 000 РУБ
каждый семинар проходит с 17:00 до 21:00
Аудитория 303 (3 этаж)
9 апреля
Личный ресурс руководителя
зал «Делос»
10 апреля
Система бизнеса
Интенсив 2
30 000 РУБ
каждый семинар проходит с 17:00 до 21:00
зал «Делос»
17 апреля
Команда — подбор и эффективность
зал «Делос»
18 апреля
Команда — мотивация и командная работа
Интенсив 3
30 000 РУБ
каждый семинар проходит с 17:00 до 21:00
зал «Делос»
24 апреля
Продукт
зал «Делос»
25 апреля
Клиенты и продажи
На все вопросы мы с радостью ответим по почте info@vshm.business и телефону +7(984)888-53-29
или в наших социальных сетях
или в наших социальных сетях
ООО «МЫШЛЕНИЕ», ИНН – 7840097632, КПП – 784001001, ОГРН – 1217800144583191119, г.Санкт-Петербург, ул.Достоевского, д.19/21, лит.Б, пом.1-Н, офис 73
