Практический курс Андрея Курпатова
для интеллектуалов
10 недель, чтобы узнать себя
по-настоящему и приступить к реконструкции своей реальности
Определите перспективную
стратегию вашего бизнеса
Векторное
кольцо
Курс для тех, кто хочет:
масштабировать бизнес;
найти новые точки роста прибыли;
выйти из операционки.
ВНИЗ
Онлайн-курс Андрея Курпатова
для руководителей
и собственников бизнеса
31 мая
СТАРТ ПОТОКА:
Определите
перспективную
стратегию вашего
бизнеса
ВНИЗ
Курс для тех, кто хочет:
масштабировать бизнес;
найти точки роста прибыли;
выйти из операционки.
Технология системного мышления в бизнесе
и проектном управлении
31 мая
СТАРТ ПОТОКА:
для руководителей и собственников бизнеса
Онлайн-курс Андрея Курпатова
Каждый предприниматель и руководитель порой сталкивается со следующими проблемами:
Векторное
кольцо
Вы — узкое горлышко своего бизнеса, всё завязано на вас
Как остаться конкурентоспособным, как выжить на рынке, как отстроиться от конкурентов
Ваш продукт недостаточно хорошо продается
Нет понимания, куда вести бизнес и во что вкладывать силы и ресурсы, чтобы получить максимальную отдачу
Бизнес уперся в «потолок» роста и нужно понять, как его преодолеть
Рынок меняется, и нет понимания, как ваш бизнес будет зарабатывать через несколько лет
«Векторное кольцо» — технология стратегического системного мышления,​
позволяющая бизнесу находить эффективные комплексные решения в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов
ЗАЧЕМ?
Кому нужен ваш продукт и в чем его ценность для клиента?

Какие клиенты будет наиболее прибыльными и перспективными?

Как выстроить эффективную коммуникацию с ними?

Как донести до них ценность ваших продуктов и услуг?

Как сделать так, чтобы они покупали у вас?

КАК?
Как оптимизировать процессы и повысить экономическую эффективность?

Как повысить автономность бизнеса и снизить влияние человеческого фактора?

Как создать возможности для масштабирования?

Как преодолеть производственные ограничения?
ЧТО?
В каком направлении движется ваш бизнес? Является ли оно наиболее перспективным?

Что в вашем бизнесе генерирует прибыль сейчас?

В какой плоскости находится будущая системная прибыль?

Как обеспечить вашему бизнесу процветание и устойчивость в долгосрочной перспективе?
Не существует готовых решений
Рынок бизнес-консультирования предлагает множество инструментов и моделей, обещающих привести ваш бизнес к успеху по якобы проторенной дорожке.

Из каждого подобного подхода можно почерпнуть что-то полезное. Но они редко способны дать ответы на все ваши вопросы и учесть уникальную специфику вашего бизнеса и те ограничения, с которыми вы сталкиваетесь в реальности.
Не существует двух одинаковых бизнесов. Мир меняется очень быстро — то, что сработало у других компаний, уже через 1–2 года может потерять актуальность. И к тому же перестать быть преимуществом, так как это начинают использовать все.

Технология «Векторное кольцо» позволяет создать объемную карту конкретно вашей ситуации и с помощью инструментов мышления отыскать ваши уникальные конкурентные преимущества, организационные подходы и производственные ноу-хау.

Вместо использования шаблонных бизнес-моделей вы начинаете создавать собственные.

Готовые решения и шаблонные модели
Технология мышления «Векторное кольцо»
Подходы, сработавшие когда-то у кого-то в какой-то отрасли
Отталкиваются от того, что сработало в прошлом
Задают свои рамки, в которые приходится загонять ваш бизнес
Не всегда понятно, что делать с полученной информацией
Кейсы заокеанских компаний и крупных корпораций
Отвечают только на те вопросы, которые сами же и поставили
Генерирует решения именно для вашего бизнеса
Создает решения, ведущие в будущее
Учитывает реальные обстоятельства и ограничения вашей ситуации
Дает ответы, какие шаги нужно совершить прямо сейчас
Рассматривает именно вашу ситуацию здесь и сейчас
Указывает на решение именно вашего запроса
1
4
2
5
3
6
Для кого этот курс?
Для тех, кто принимает решения
Владельцам бизнеса и топ-менеджерам
определить точки роста прибыли
повысить стоимость компании
выстроить сильную команду
повысить автономность бизнеса
Руководителям подразделений и проектов
освоить эффективные инструменты управления
оптимизировать процессы и снизить издержки
повысить личную эффективность​
Консультантам, коучам, трекерам, фасилитаторам
получить новый инструмент работы с клиентами
расширить свои знания о мышлении
развить собственную практику
Как работает курс:
12 недель
Вы можете выполнять упражнения самостоятельно или выбрать тариф с сопровождением модератора*.​
*Количество мест на тарифы с сопровождением модератора ограничено.​
длится курс
1 час
продолжительность одного занятия
открываются занятия
1 раз в неделю
на самостоятельную работу
2-4 часа
Практика
12 упражнений, в результате которых вы проведете аудит каждого элемента вашего бизнеса и найдете решение.​
Пример знаменитой компании
Кейсы 9 компаний, которые применили принципы, которые лежат в основании Векторного кольца, и стали мировыми лидерами в своих отраслях​.
Практический кейс
12 руководителей, которые с помощью технологии Векторное кольцо, увидят слепые зоны и новые перспективы. ​
Теория
12 занятий о том, как можно думать о продажах, прибыли, команде, финансах, маркетинге, процессах, инфраструктуре, клиентах, каналах для того, чтобы найти точки роста в каждой из областей.
Демонстрируем инструменты на реальных бизнесах:
На протяжении курса вы познакомитесь с кейсами 12 действующих предпринимателей из разных сфер, чьи бизнесы работают в наших с вами реалиях.
Андрей Курпатов продемонстрирует применение «Векторного кольца» к реальным ситуациям, с которыми сталкиваются эти бизнесы:
Официальный дистрибьютор башенных кранов
Юридическая компания, оказывающая услуги аутстаффинга
Компания, оказывающая услуги видеоаналитики на основе нейронных сетей
Компания по производству химических продуктов
Компания по аренде тяжелых башенных кранов
Динский комбинат бетонных изделий
Завод металлоконструкций
Онлайн-школа флористики
Инвестиционная экосистема по пассивному заработку через крипто-инструменты
Инвестиционно-строительная компания
Международная компания, оказывающая услуги автоматизации технологических процессов
Группа компаний, которая занимается строительством электросетевых объектов и производством электрооборудования
Группа компаний, которая занимается строительством электросетевых объектов и производством электрооборудова-ния
3
6
9
12
4
5
2
7
10
8
11
1
Программа курса:
В результате вы:​
Определите перспективную стратегию развития вашего бизнеса.

Систематизируете бизнес и поднимитесь на уровень стратегического управления.

Выстроите команду, которая вкладывается и болеет за ваш бизнес, как за свой.

Научитесь создавать востребованные прибыльные продукты и доносить их ценность до потребителей.

Выделитесь среди конкурентов, увеличите продажи и прибыль, повысите лояльность клиентов и LTV.

Поймете, что вам делать сегодня, чтобы ваш бизнес
с каждым годом становился всё более востребованным
и прибыльным.
Авторы курса
Андрей Курпатов
Автор теории базовых психобиологических типов и технологии «Векторное кольцо»
Автор и ведущий курса
Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк»
Президент Высшей школы методологии
Автор более 100 научных работ и монографий в области психотерапии, психофизиологии
Работает с крупнейшими компаниями в качестве эксперта в области мышления, подготовки кадров, работы с клиентом и управления бизнеса
Среди партнёров:
Участник образовательных и исследовательских проектов на базе методологии Курпатова А.В.
Прошел специальный курс обучения в Высшей школе методологии
Соавтор
и соведущий курса
Методолог
Константин Баранов
Бизнес-консультант, коуч ICF, фасилитатор
Среди партнёров:
Работает с различными компаниями в качестве консультанта по организационному развитию и управлению персоналом, а так же в качестве фасилитатора и коуча
Соавтор
и соведущая курса
Кира Князева
Прошла специальный курс обучения в Высшей школе методологии
Тарифы
6 созвонов
6 месяцев*
1 год*
Бессрочно
Эфир с автором А.В. Курпатовым
12 недель обучения
Готов на полную трансформацию бизнеса
Готов изучить
и начать внедрять ​
Готов самостоятельно освоить технологию​