Программа трансформации себя, команды и бизнеса
ЛИДЕР В ЭПОХУ
ПЕРЕМЕН
Практические инструменты
для бизнеса от Андрея
Курпатова
10 бизнеспродуктов
Конкретные идеи для вашего бизнеса
Практические технологии
ЛИДЕР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
Программа трансформации себя, команды и бизнеса.
Программа для вас,
если вы вынуждены быстро ориентироваться
в меняющихся обстоятельствах.
Устали от конфликтов
и сложностей в коммуникациях своей команды.
Сталкиваетесь с сопротивлением сотрудников при внедрении изменений.
Боитесь потерять клиентов и свои позиции на рынке.
06
05
04
В растерянности от непредсказуемого поведения других людей, в том числе деловых партнеров.
Ощущаете груз ответственности
за своих сотрудников и их состояние.
Чувствуете напряжение и неуверенность
в принимаемых решениях.
03
02
01
Вместо этого вы хотите использовать ситуацию

02

как катализатор для себя и своего бизнеса!
Повысить устойчивость бизнеса.
Принимать стратегически верные решения в условиях турбулентности.
Быть опорой для своей команды и бустером для ее роста.
Сфокусировать усилия на том, что даст осязаемый результат.
Находить решения в любой ситуации.
Стать лидером, устойчивым к изменениям.
+
ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ
Научитесь управлять своей жизнью!
В результате вы:​
Обретете уверенность и спокойствие, научившись контролировать тревогу
и поддерживать других.
Освободите интеллектуальный ресурс, необходимый для принятия важных решений.
Поймете, как из всего шума выбрать действительно нужную информацию.
Научитесь мыслить креативно и находить нестандартные решения.
Сможете ориентироваться в сложных и даже тупиковыми ситуациях.
Научитесь планировать в отсутствие ясности будущего.
01
02
03
04
05
06
ПРОГРАММА 1 МОДУЛЯ:
01
Антикризисный практикум для руководителей
“Как принимать эффективные
решения в условиях неопределенности?”
Авторская технология Андрея Курпатова

Проработка вашего реального вопроса

Пошаговый алгоритм принятия решения, основанный на знаниях нейрофизиологии
1,5 часа видеоконтента

Инструкция по выполнению практикиё

Конспект теоретической части
ФОРМАТ:
02
Лекция
"Как управлять коллективом в ситуации стресса"
Как стать опорой для коллектива.

Как сохранить эффективность в условиях стресса.

Как поддержать сотрудников в стрессе.

Как создать сотрудникам условия для эффективной работы.
1 час видеоконтента
ФОРМАТ:
03
Мини-курс
"СТОП, тревога"
Принципы саморегуляции от Андрея Курпатова

Диагностика своего состояния
Простые и действенные техники управления своим состоянием

Освоение навыка за 3 дня по 30 минут в день

План по сохранению полученного навыка
1,5 часа видеоконтента

Тест для определения уровня тревоги

3 инструкции по выполнению техник

Чек-лист наблюдения за своей тревогой
ФОРМАТ:
Мышление
руководителя


С помощью простых практических инструментов работы с мозгом мы поможем снизить уровень стресса и сконцентрироваться на решении реальных задач.

Поможем вернуть контроль над планированием в условиях неопределенности и найти нестандартные, действительно эффективные решения для вашего бизнеса.



— 80% УСПЕХА
Контролировать
тревогу
Понизите уровень тревоги, которая съедает интеллектуальный ресурс, необходимый для принятия важных решений
Планировать
стратегию
Займетесь стратегическим планированием в условиях ограниченного ресурса времени, быстрого изменения рынка и отсутствия ясности будущего
Сортировать информацию
Начнете отбирать, доставать и выделять из информационного мусора нужные факты для принятия решений, нужных бизнесу сегодня
Мыслить
креативно
Научитесь выходить из своего привычного способа думать и находить нестандартные решения
Антикризисный практикум состоит из 3х занятий, включающих в себя:
01
Академическую часть
Методология, разработанная на базе научных исследований в области нейрофизиологии и когнитивистики.
02
Практическую часть
Инструменты управления и развития когнитивных способностей, разработанные Андреем Курпатовым и сотрудниками Академии смысла для бизнеса
Занятие 1
Как избавиться от стресса и начать думать эффективно?
Рассказываем, как стресс влияет на мышление, и что нам мешает принимать решения правильно

Техники для снятия когнитивной нагрузки

Определение ключевых задач бизнеса, которые требуют решения
7 видео-уроков

Конспект занятия, инструкция
по выполнению практики

15 мин лекций, 15 минут практики

1,5 часа на выполнение практики
Занятие 2
Как принимать системные решения в кризис?
Как мозг принимает решения?
Что нужно знать для принятия эффективных решений?

Как определить ключевые ресурсы бизнеса и найти новые возможности в кризис

Создание образа желаемого будущего в среднесрочной и долгосрочной перспективах
10 видео-уроков

Конспект занятия, инструкция по выполнению практики

20 мин лекций, 20 минут практики

1,5 часа на выполнение практики
Занятие 3
Как найти максимально эффективное решение?
Как найти нестандратное решение, которое будет работать

Что такое дистальное видение,
и как его использовать?

Работа с оценкой эффективности решения
5 видео-уроков

Конспект занятия, инструкция по выполнению практики


10 мин лекций, 10 минут практики

1,5 часа на выполнение практики
Методические материалы, памятки, инструкции
Личный кабинет
с видеолекциями
Доступ
3 месяца
С любого устройства
в удобное время
01
02
03
04
ЧАСТЬ ЖЕНИ ПРО МОДУЛИ
Для тех, кто работает с другими людьми
Владельцам
и руководителям бизнеса
Руководителям отделов
и проектов
Консультантам, коучам, тренерам, HR менеджерам
Для кого эта встреча?
Работает с крупнейшими компаниями в качестве эксперта в области мышления, подготовки кадров, работы с клиентом и управления бизнесом.
7 лет руководил крупнейшим в России медиа-холдингом «Красный квадрат».

Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк».
Андрей Курпатов
Президент Высшей школы методологии, основатель интеллектуального кластера «Игры разума» в Санкт-Петербурге.
Прошли специальный курс обучения в Высшей школе методологии vshm.science
Участники исследовательских проектов на базе методологии Курпатова А.В.
Команда Академии смысла для бизнеса
Работают с различными компаниями в качестве консультантов по вопросам применения инструментов мышления для решения бизнес-задач.
Примите участие
в бизнес-практикуме «‎‎Формула сильной команды»
10 000 РУБ
Стоимость курса:
Практикум состоится в интеллектуальном кластере “Игры разума”: Санкт-Петербург,
ул. Достоевского, д.19/21, лит.Б, зал “Делос“.

Методический материал с технологией управления командой

Приглашение в закрытый телеграмм чат бизнес-сообщества Академии смысла

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПАКЕТ
«ВСЁ ДЛЯ БИЗНЕСА»
171 000 РУБ
150 000 РУБ
+
В пакет входят:
Практикум
КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В КРИЗИС

Практикум
КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ В КРИЗИС

Курс
МОЗГ И БИЗНЕС

Мастер-класс
ПРИБЫЛЬ

Курс
ВЕКТОРНОЕ КОЛЬЦО с модерацией
На все вопросы мы с радостью ответим по почте info@vshm.business и телефону +7(984)888-53-29
или в наших социальных сетях
ООО «МЫШЛЕНИЕ», ИНН – 7840097632, КПП – 784001001, ОГРН – 1217800144583191119, г.Санкт-Петербург, ул.Достоевского, д.19/21, лит.Б, пом.1-Н, офис 73