Практический курс Андрея Курпатова
для интеллектуалов
для интеллектуалов
10 недель, чтобы узнать себя
по-настоящему и приступить к реконструкции своей реальности
Программа поддержки владельцев бизнеса, команды и топ-менеджеров
ЛИДЕР В ЭПОХУ
ПЕРЕМЕН
ПЕРЕМЕН
Как работать с командой
в кризисный период
в кризисный период
Техники стабильного роста бизнеса с доказанной эффективностью
Как продолжать расти в доходах
Практические инструменты
для бизнеса от Андрея
Курпатова
для бизнеса от Андрея
Курпатова
ЛИДЕР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
Программа трансформации себя, команды и бизнеса.
Программа для вас,
если вы вынуждены быстро ориентироваться
в меняющихся обстоятельствах.
в меняющихся обстоятельствах.
Конфликты и напряжение в команде только усиливаются
Сотрудники сопротивляются и бездействуют
Боитесь потерять клиентов
06
05
04
Партнеры и коллеги ведут себя непредсказуемо
Не уверены, что бизнес выстоит в кризис
Чувствуете страх
и напряжение
и напряжение
03
02
01
Используйте ситуацию как катализатор
02
Обеспечьте бизнесу стабильный рост
Принимайте верные решения в условиях турбулентности
Станьте опорой для своей команды, бустером для роста бизнеса
Сфокусируйтесь на том, что даст результат
Сделайте работу своей команды эффективной
Станьте уверенным лидером
для себя и своего бизнеса!
ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
1,5 часа видеоконтента
Тест для определения уровня тревоги
3 инструкции по выполнению техник
Чек-лист наблюдения за своей тревогой
Тест для определения уровня тревоги
3 инструкции по выполнению техник
Чек-лист наблюдения за своей тревогой
1 час видеоконтента
1,5 часа видеоконтента
Инструкция по выполнению практики
Конспект теоретической части
Инструкция по выполнению практики
Конспект теоретической части
Принципы саморегуляции от Андрея Курпатова
Диагностика своего состояния
Простые и действенные техники управления своим состоянием
Освоение навыка за 3 дня по 30 минут в день
План по сохранению полученного навыка
Диагностика своего состояния
Простые и действенные техники управления своим состоянием
Освоение навыка за 3 дня по 30 минут в день
План по сохранению полученного навыка
Как стать опорой для коллектива.
Как сохранить эффективность в условиях стресса.
Как поддержать сотрудников в стрессе.
Как создать сотрудникам условия для эффективной работы.
Как сохранить эффективность в условиях стресса.
Как поддержать сотрудников в стрессе.
Как создать сотрудникам условия для эффективной работы.
Авторская технология Андрея Курпатова
Проработка вашего реального вопроса
Пошаговый алгоритм принятия решения, основанный на знаниях нейрофизиологии
Проработка вашего реального вопроса
Пошаговый алгоритм принятия решения, основанный на знаниях нейрофизиологии
Поймете, как из всего шума выбрать действительно нужную информацию.
Научитесь планировать в отсутствие ясности будущего.
Сможете ориентироваться в сложных и даже тупиковыми ситуациях.
Освободите интеллектуальный ресурс, необходимый для принятия важных решений.
Научитесь мыслить креативно и находить нестандартные решения.
06
03
05
02
04
03
02
01
01
"СТОП, тревога"
"Как управлять коллективом в ситуации стресса"
“Как принимать эффективные
решения в условиях неопределенности?”
решения в условиях неопределенности?”
Мини-курс
Лекция
Антикризисный практикум для руководителей
Обретете уверенность и спокойствие, научившись контролировать тревогу
и поддерживать других.
и поддерживать других.
ПРОГРАММА 1 МОДУЛЯ:
В результате вы:
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
ФОРМАТ:
1 час видеоконтента
3 часа видеоконтента
1 час видеоконтента
1,5 часа видеоконтента
Инструкция по использованию технологии поиска прибыли в вашем бизнесе
Инструкция по использованию технологии поиска прибыли в вашем бизнесе
Как психологически адаптироваться к трансформации бизнеса
Как работать с клиентами в новых условиях
Как формировать продуктовую матрицу
Разбор реального бизнес-кейса
Новые идеи для вашего бизнеса
Как работать с клиентами в новых условиях
Как формировать продуктовую матрицу
Разбор реального бизнес-кейса
Новые идеи для вашего бизнеса
Лайфхаки по управлению изменениями от Андрея Курпатова
Разбор 2 реальных бизнес-кейсов
Инструкция по поиску решений для вашего запроса
Новые идеи для вашего бизнеса
Разбор 2 реальных бизнес-кейсов
Инструкция по поиску решений для вашего запроса
Новые идеи для вашего бизнеса
Авторская методика Андрея Курпатова
Работа с вашим реальным бизнесом
Практика креативного мышления для поиска новых решений для вашего бизнеса
Работа с вашим реальным бизнесом
Практика креативного мышления для поиска новых решений для вашего бизнеса
Авторская методика Андрея Курпатова
Работа с вашим реальным бизнесом
Пошаговый алгоритм поиска дополнительной прибыли в бизнесе
Работа с вашим реальным бизнесом
Пошаговый алгоритм поиска дополнительной прибыли в бизнесе
Поймете, как перестроить работу с клиентом вслед за трансформацией рынка.
Определите, что вам необходимо делать сегодня для успеха завтра.
Получите новые идеи, как увеличить прибыль в своем бизнесе.
Обнаружите неочевидные источники прибыли в вашем бизнесе.
Узнаете, как идти в ногу со временем и оперативно внедрять изменения.
06
03
05
02
04
07
06
05
04
01
"Как работать с клиентами в условиях трансформации бизнеса"
“Лидер перемен. Как развивать бизнес в условиях турбулентности?”
"Стратегический компас. Как бизнесу выживать и развиваться в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов?"
“Источники прибыли в бизнесе, которые вы упускаете”
Бизнес-разбор
Бизнес-разбор
Практикум
Практический мастер-класс
Научитесь определять стратегию в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов.
ПРОГРАММА 2 МОДУЛЯ:
В результате вы:
В результате вы:
Найдете в себе ресурс стать развивающим лидером для своей команды.
Сможете правильно поддерживать и мотивировать сотрудников.
Поймете, как побороть сопротивление коллектива к нововведениям.
Научитесь создать в команде среду для эффективных коммуникаций.
Сможете организовать эффективную слаженную командную работу.
Поймете, как фокусировать команду на достижение целей бизнеса.
01
02
03
04
05
06
ПРОГРАММА 3 МОДУЛЯ:
08
Антикризисный практикум для руководителей
“Как управлять командой в условиях кризиса?”
Лайфхаки по управлению командой от Андрея Курпатова
Практические инструменты организации эффективной командной работы
Пошаговые алгоритмы проведения командных встреч
Практические инструменты организации эффективной командной работы
Пошаговые алгоритмы проведения командных встреч
1,5 часа видеоконтента
Конспект теоретической части
Памятка для руководителя “Как поддержать себя и коллектив в кризис”
3 подробные инструкции по проведению: общего собрания коллектива, рабочего совещания и командной ретроспективы.
Конспект теоретической части
Памятка для руководителя “Как поддержать себя и коллектив в кризис”
3 подробные инструкции по проведению: общего собрания коллектива, рабочего совещания и командной ретроспективы.
ФОРМАТ:
09
Бизнес-разбор
“Искусство управлять. Как нужно думать о команде, чтобы она приносила вам прибыль?”
Лайфхаки по управлению командой от Андрея Курпатова
Разбор 3 реальных бизнес-кейсов:
Разбор 3 реальных бизнес-кейсов:
- как мотивировать и вовлекать своих сотрудников;
- что такое корпоративная культура и как интегрировать высокий уровень клиентского сервиса в поведение сотрудников;
- как мотивировать сотрудников на обучение и рост.
3 часа видеоконтента
ФОРМАТ:
10
Лекция
"Законы развития бизнеса. Управленческие навыки современного руководителя"
Как совладать со стрессом
и найти свой ресурс
Как принимать решения в ситуации неопределенности
Как работать в режиме многозадачности
Как научиться делегировать
Почему сотрудники не включают голову
Как понимать своих сотрудников и мотивировать их к эффективной работе
Как вдохновить команду на достижение целей
Как завоевать доверие команды
и найти свой ресурс
Как принимать решения в ситуации неопределенности
Как работать в режиме многозадачности
Как научиться делегировать
Почему сотрудники не включают голову
Как понимать своих сотрудников и мотивировать их к эффективной работе
Как вдохновить команду на достижение целей
Как завоевать доверие команды
1 час видеоконтента
ФОРМАТ:
Владельцев
и топ-менеджеров бизнеса
и топ-менеджеров бизнеса
Руководителей отделов
и проектов
и проектов
Консультантов, коучей, тренеров, HR-специалистов
Программа для:
Работает с крупнейшими компаниями в качестве эксперта в области мышления, подготовки кадров, работы с клиентом и управления бизнесом.
7 лет руководил крупнейшим в России медиа-холдингом «Красный квадрат».
Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк».
Андрей Курпатов
Президент Высшей школы методологии, основатель интеллектуального кластера «Игры разума» в Санкт-Петербурге.
Прошли специальный курс обучения в Высшей школе методологии vshm.science
Участники исследовательских проектов на базе методологии Курпатова А.В.
Команда экспертов Академии смысла для бизнеса
Работают с различными компаниями в качестве консультантов по вопросам применения инструментов мышления для решения бизнес-задач.
Что для вас было новым
и интересным
в материале занятия?
и интересным
в материале занятия?
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
Я никогда не смотрела на проблему с применением такого анализа...
Многое открылось по-новому именно после разбора ситуаций птд предложенным вами углом...
Пришла к новым выводам.
Многое открылось по-новому именно после разбора ситуаций птд предложенным вами углом...
Пришла к новым выводам.
ИРИНА:
То, что осознанней взглянул на сотрудников, понимание того какая бывает реакця на стресс. Что ими движет. Как я сам реагирую в стрессовой ситуаций. Как надо действовать в стрессовой ситуаций. Что происходт в дейстительности, какие результаты получаю когда чего то хочу добиться от других людей.
Сделал соответствующе выводы.
Сделал соответствующе выводы.
СЕРГЕЙ:
Пошаговые техники для эффективной работы.
МАКСИМ:
Узнала, как переводить стресс
в эффективное русло. Буду искать новые перспективы и формировать у сотрудников образ будущего
в эффективное русло. Буду искать новые перспективы и формировать у сотрудников образ будущего
МАРИЯ:
Инвентаризация ресурсов
и возможностей.
и возможностей.
ЕКАТЕРИНА:
Мы разработали стратегические и тактические решения для бизнесов в 30 нишах
Почему этому стоит учиться в Академии смысла для бизнеса?
Мы обучили более 2000 предпринимателей и руководителей из 40 городов России и Мира.
Мы точно знаем, как сделать результат для вашего бизнеса
Мы готовы передать все навыки антикризисного управления, помочь адаптировать команду
и бизнес под новые реалии.
и бизнес под новые реалии.
Пройти полную трансформацию с поддержкой Академии
24 900 РУБ
Вы получите:
Личную трансформацию
Трансформацию бизнеса
Трансформацию команды
10 продуктов
17 часов эксклюзивного контента
Бессрочный доступ к материалам
Более 10 практических технологий
Море лайфхаков от Андрея Курпатова
Новые идеи для вас и вашего бизнеса
На все вопросы мы с радостью ответим по почте info@vshm.business и телефону +7(984)888-53-29
или в наших социальных сетях
или в наших социальных сетях
ООО «МЫШЛЕНИЕ», ИНН – 7840097632, КПП – 784001001, ОГРН – 1217800144583191119, г.Санкт-Петербург, ул.Достоевского, д.19/21, лит.Б, пом.1-Н, офис 73
